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Minimiere Risiken als PV-Unternehmer

Minimiere Risiken als PV-Unternehmer

 

Stell dir vor, du planst, dein Solarunternehmen zu gründen. Dein erster Instinkt wird sein, die Risiken zu berücksichtigen, die mit dieser Branche verbunden sind. Viele Leute möchten vielleicht, dass du nicht in dieses Feld einsteigst, weil es das Potenzial hat zu scheitern. Du bist verwirrt und weißt nicht, was du tun sollst. Vor dir liegen verschiedene Erfolgsgeschichten von Solarunternehmen in deiner Region. Aber dein Bauchgefühl hält dich zurück. Keine Sorge! DRS Energy ist hier, um dich durch diesen gesamten Prozess zu begleiten. Wir bieten einen umfassenden Geschäftsplan und Unternehmerkurse für Solarunternehmer an. In diesem Artikel werde ich dir einige erstaunliche Strategien mitteilen, um das Risiko in Solarunternehmen zu minimieren. Du wirst diese Strategien noch nie gehört haben, also sei bereit, tiefer in sie einzutauchen.

 

Glänzende Paneele mit dunklen Aspekten

Du weißt sicherlich, dass die Solarindustrie gerade einen Aufschwung erlebt, weil Menschen einen luxuriösen Lebensstil und bezahlbaren Strom wollen. Deshalb wechseln viele von uns zu Solarenergie. In diesem Fall sieht es so aus, als ob das Solarbusiness Glanz und Erfolg in dein Leben bringen wird. Aber es hat auch einige dunkle Seiten. Dazu gehören Veränderungen in den Markttrends, technologische Risiken und Änderungen in den Regierungspolitiken. Diese Herausforderungen kannst du mit folgenden Methoden angehen:

  • Bleib auf dem Laufenden über die Markttrends in der Solarbranche, indem du Newsletter liest und an Seminaren teilnimmst.
  • Die Preise für Solarpaneele schwanken ständig. Daher solltest du langfristige Strombezugsvereinbarungen haben, um dieses Problem zu bewältigen.
  • Versuche, deinen geografischen Standort und die Arten von Solarprodukten zu erweitern.
  • Stelle sicher, dass dein Anbieter für Solartechnologie vertrauenswürdig ist. Überprüfe dafür ihre Erfolgsgeschichten und Garantien.
  • Deine Solarpaneele können technische Fehler haben, die Kopfschmerzen verursachen können, wenn du eine Bestellung aufgibst. Führe daher regelmäßige Wartungschecks durch.

Geld spricht, ignoriere es nicht!

Finanzen sind das Rückgrat eines Unternehmens. Deshalb sind wir immer darauf aus, unseren Kunden finanzielle Unterstützung zu bieten, wenn sie ein Unternehmen gründen. Aber du solltest lernen, wie du deine Finanzen im Griff behältst und die damit verbundenen Risiken bewältigst.

Dafür gibt es einige Aspekte, die du kennen solltest:

  • Führe eine gründliche Finanzanalyse durch. Dazu gehört das Verfolgen der Anzahl der Bestellungen, des daraus resultierenden Gewinns, der monatlichen Ausgaben und einer Strategie, wie du sie decken kannst.
  • Recherchiere, um herauszufinden, welche steuerlichen Vorteile dir die Regierung bietet.
  • Baue starke Beziehungen zu anderen Interessengruppen auf.
  • Übertrage die finanziellen Risiken auf die zugewiesene Interessengruppe. Zum Beispiel kannst du Leistungsgarantien vom Solarlieferanten haben. Wenn dein Panel nicht die erwartete Leistung erbringt, kannst du dieses Problem dem Lieferanten zuschieben.
  • Halte deine monatlichen Ausgaben entsprechend deinem Budget. Überschreiten der Ausgaben kann in jedem Fall das Ende deines Solarunternehmens bedeuten.

Werde zum Meister der Psychologie

Du denkst vielleicht, dass ich ein Wirtschafts- oder Handelsstudent bin, und wie kann ich dann ein Meister der Psychologie sein? Keine Sorge! Dieser Artikel wird dich im Geschäftswelt dazu machen. Dafür musst du dich über die Ängste und Wünsche deiner Kunden informieren. Schlüpfe in ihre Schuhe und überlege, welche Probleme und Ängste sie haben könnten. Nutze dann diese Ängste und Wünsche, um deine Solarprodukte zu vermarkten. Du solltest ihnen potenzielle Probleme und deren Lösungen präsentieren. Lass sie erkennen, dass sie Probleme in ihrem Leben haben und du hier bist, um sie zu lösen.

 

Zum Beispiel:

Deine Kunden könnten den Wunsch haben, einen luxuriösen Lebensstil zu führen, aber ihre finanziellen Verhältnisse erlauben es ihnen nicht wirklich. Du kannst ihnen die Lösung in Form deiner Solarprodukte bieten. Dies wird Empathie und Vertrauen in eurer Beziehung aufbauen. So werden sie bereit sein, bei dir zu kaufen.

Werde zum Geschichtenerzähler

 Du weißt sicherlich, dass der Wettbewerb in der Solarindustrie ziemlich intensiv geworden ist. Deshalb brauchst du einzigartige Marketingtaktiken, um dich von der Konkurrenz abzuheben.

Um das zu erreichen, werde ein Geschichtenerzähler. Dazu kannst du folgende Dinge tun:

  • Teile die Bewertungen und Erfahrungen deiner Kunden.
  • Erzähle die Geschichte deines Unternehmens und welche Herausforderungen du meisterst.
  • Berichte von der Geschichte eines bestimmten Produkts, das du zu deinem Unternehmen hinzufügst, und für welche Zwecke es hier ist.
  • Tägliche moralische Geschichten, die mit den Ängsten und dem Lebensstil deiner Kunden verbunden sind, können ebenfalls eine gute Ergänzung sein.

Kleine taten haben große Wirkungen

Oft beschäftigen sich Unternehmer so sehr mit großen Veränderungen, dass sie die kleinen vernachlässigen. Sie bedenken nicht, dass schon geringfügige Änderungen erhebliche Vorteile für ihr Unternehmen bringen können.

Ich bin nicht gegen große Veränderungen. Aber sie erfordern viel Zeit, Mühe und manchmal sogar Geld. Wenn du dich jedoch nur auf kleine Veränderungen konzentrierst, erreichst du vielleicht auf diese Weise das gewünschte Ergebnis.

Dafür kannst du Folgendes tun:

  • Ändere ein wenig deine Marketingtaktik. Vielleicht reicht es aus, einen neuen Call-to-Action hinzuzufügen oder die Anzahl der wöchentlichen Beiträge zu erhöhen.
  • Ein kleiner Kommentar oder Feedback kann eine Veränderung bewirken. Ignoriere sie also nicht.
  • Nimm eine kleine Änderung in der Methode deiner Auftragsabwicklung vor.
  • Du kannst eine gewisse Flexibilität in deiner Gesprächsweise mit deinen Kunden einführen.

Lerne aus deinen Fehlern

Wenn du wissen willst, welche verschiedenen Möglichkeiten der PV-Gründung es gibt, schau mal hier rein:

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Ich kenne viele Unternehmer, die sich darauf konzentrieren, in ihrem Geschäft keine Fehler zu machen. Und wenn sie doch welche begehen, verfallen sie in einen Teufelskreis von Selbstmitleid und Depression. Die erste Sache, die du ändern solltest, ist deine Einstellung gegenüber Fehlern. Wandel deine Misserfolge in Gelegenheiten zum Lernen und Wachsen in der Solarindustrie um.

Nun fragst du dich vielleicht, wie das geht. Hier sind ein paar Tipps dazu:

  • Analysiere die Ursache des Fehlers, und du wirst eine Lektion darin finden.
  • Bring innovative Lösungen ein, wenn du in irgendetwas scheiterst.
  • Überlege dir einen neuen Weg, wenn der vorherige gescheitert ist.
  • Halte ein Meeting ab und analysiere deinen Fehler mit deinem Team. Bitte sie auch, kreative Lösungen für das Problem vorzuschlagen.
  • Probiere neue Dinge aus, selbst wenn es Chancen auf Misserfolg gibt. Diese Kreativität kann dich in deiner Branche weit nach oben bringen.

Wichtig: Du solltest nicht kopflos in neue Dinge stürzen. Plane, betrachte Vor- und Nachteile und setze Grenzen dafür, wie lange du dich in diesen Prozess vertiefen kannst.

 

Bleib dein Lebenlang ein Neuling 

Wenn du ein Neuling bist, siehst du viele Möglichkeiten und flexible Herangehensweisen. Aber wenn du ein Experte wirst, gibt es weniger Chancen für dich.Daher solltest du immer gegen den Experten-Status angehen. Wie kannst du das tun? Hier sind ein paar Tipps:

  • Empathisiere mit deinem Publikum und mit denen, die keine Experten sind.
  • Deine grenzenlose Neugier bleibt erhalten. Du wirst also weiterhin andere Solarunternehmen und deren Art des Marketings und Verkaufs betrachten wollen.
  • Stelle unterschiedliche Fragen an verschiedene Personen. Dies kann Experten in deinem Bereich, Anfänger und auch Außenstehende einschließen.
  • Versuche frische Perspektiven und Methoden in dein Unternehmen einzubringen.

 

Fazit 

Dies sind einige Möglichkeiten, um Risiken in der Solarindustrie zu minimieren. Wenn du geplante Risiken eingehst, verschiedene Aspekte deiner Branche berücksichtigst und aus Fehlern lernst, sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass dein Solarunternehmen scheitert. Wenn jedoch immer noch Ängste bestehen, kontaktiere uns gerne für eine kostenlose Beratung. Ich helfe dir gerne weiter.

 

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Autor

Dr. Artur Schäfer

Dr. Artur Schäfer ist Experte für Digitalisierung und Unternehmensführung im PV-Bereich. Er ist Geschäftsführer von DRS Energy.

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